Nincs annál fájóbb és frusztrálóbb, mint a felesleges és sok beleölt idő és pénz után kényszerűségből szoftvert váltani. Mielőtt gyorsan belevágnál és adott esetben hosszú évekre elköteleznéd magad egy konkrét megoldás mellett, előtte inkább még jó alaposan fontold meg a döntésed. Ebben a cikkben szempontokat adok neked, mellyel megelőzheted a bajt és minimalizálhatod a rossz …

Hogyan ne nyúlj mellé? A szoftverválasztás stratégiája Read More »

Hölgyeim és uraim! Egy friss ropogós szoftverkategória van születőben előttünk, mely elhozta a szolgáltató kisvállalkozásoknak a várva várt kánaánt! Na jó, ez lehet picit túlzás, mindenesetre az tény, hogy egy megfizethető, könnyen bevezethető alternatívát kínál arra, hogy bárki szabályozottá és átláthatóvá varázsolhatja a cége belső működését, miközben a cégvezetésre fordított időt is megfelezi. Kinek a …

Munkamenedzsment 101 – minden, amit csak tudni érdemes erről az új szoftverkategóriáról Read More »

2020-ban, a világjárvány hatására 5x-ös sebességre kapcsolt a digitalizáció elterjedése, ezen a tényen talán te sem lepődsz meg annyira. Ez azonban nem jelenti azt, hogy automatikusan mindenki nyertesen jön ki egy ilyen fejlesztésből. Komoly odafigyelést és körültekintést igényel a bevezetés.  A digitalizáció ugyanis nem cél, hanem eszköz, tehát igen is mérni kell a megtérülését, különben …

Cégműködés digitalizálása: no de hogyan is térül ez meg? Read More »

A belső hatékonyságfejlesztés elsőre talán inkább egy “kaviár” típusú területnek tűnik, azaz gondolhatnád azt, hogy csak akkor érdemes rá időt vagy pénz fordítanod, ha már minden más rendben van és éppen nincs jobb ötleted. Ebben a cikkben bemutatjuk, hogy a szolgáltató céged belső működése és a szellemi munka hatékonyabbá tételével komoly bevételnövekedést vagy profitarány növelést …

Egy aranybánya a szolgáltató céged belső működése Read More »

A belső működés fejlesztésének elhanyagolása nem csak a profit szempontjából fejt ki rendkívül negatív hatást, de előbb utóbb a növekedés jelentős gátja is lesz.  Nem is beszélve arról, hogy egy hatékonytalanul működő cég felemészti a cégvezető összes idejét és energiáját. Szolgáltató cégként lényegében a tudásotokat, szellemi tőkéteket áruljátok, így ez is tekinthető a legnagyobb értéknek …

10+ ötlet belső hatékonyságfejlesztésre szolgáltatóknak Read More »

Digitális munkaszervező rendszerek segítségével a céged valamennyi fontos üzleti területére (pl. értékesítés, marketing, projektkezelés, ügyfélszolgálat, HR, stb.) létre tudsz hozni egy dedikált felületet, egyedi funkciókkal, integrációs lehetőségekkel, automatizmusokkal, szabályokkal és megjelenítéssel, vizualitással. Miközben cégvezetőként a rendszeren belül egy központi irányítópult segítségével tudod a fontos statisztikákat és frissítéseket követni. A digitális munkaszervező rendszerek tehát rendkívül rugalmas …

Külsős/belsős kommunikáció digitális munkaszervezővel Read More »

Egy fejlődő stádiumban lévő cégnél, tudatos fókusz hiányában, már nagyon sok berögződött, rossz gyakorlat, felesleges elem és redundancia tud lerakódni a belső működésre, mely egy idő után a növekedés gátja lehet, komoly versenyhátrányt jelenthet és termelékenységi problémákat is okozhat. A cégvezető számára pedig elviszi az időt és a fókuszt a stratégiai kérdésekről. A cégműködés digitalizálásával …

Cégműködés digitalizálása: melyik szoftvert válasszam? Read More »

Céges működés digitalizálása, digitális transzformáció, folyamat automatizáció, és még napestig sorolhatnánk az ilyen és ehhez hasonló kulcsszavakat. Napjainkban ezek mind-mind divatos, aktuális és ismert fogalmak szerencsére már a magyarországi kisvállalkozók körében is. Tele van az internet ezek előnyeivel, a következményekről (illetve a “kánaánhoz” vezető útról) azonban már sokkal kevesebb szó esik. Ebben a cikkben lerántjuk a …

Cégműködés digitalizálása: bárcsak előre tudtuk volna… Read More »

Mi a McDonald’s sikerének titka? Kétségtelenül nem a legegészségesebb, még csak nem is a legolcsóbb vagy a legtrendibb alternatíva a piacon, mégis közel 70 éve töretlenül dübörög és az egyik legnagyobb világcég napjainkban is.  Az alapításkor az akkori tulajdonosok bár nagyon jól felismerték azt az üzleti igényt, hogy az amerikai középosztály egy olyan autós éttermet …

Terméked, szolgáltatásod “dobozosítása”: mi ez, kinek és mikor éri meg nagyon?! Read More »

Egy bizonyos cégméret felett, tudatos fókusz hiányában, már nagyon sok berögződött, rossz gyakorlat, felesleges elem és redundancia tud lerakódni a belső működésre, emiatt jó eséllyel, abszolút kimutatható, komoly “pénzt hagynak az ilyen cégek az asztalon”, illetve ez jelentős gátja is lehet a későbbi növekedésnek. Ha huzamosabb ideig, lassabban vagy éppen változó minőségben szolgáljátok ki az …

Cégműködés digitalizálása: ezért éri meg belevágni… Read More »