Az Airtable használata: mi az az Airtable.com?

Airtable képernyőkép monitorról

Az Airtable.com az egyik legjobb app fejlesztő platform. Az Airtable használata lehetővé teszi, hogy kódolás nélkül tudj a cégedre szabott applikációkat és rendszereket gyorsan, rugalmasan és hihetetlenül egyszerűen, a drag-n-drop módszerrel összerakni. A platform egyik legnagyobb előnye, hogy még csak külsős fejlesztő sem szükséges hozzá, ami a költséghatékony fejlesztést tekintve sem hátrány. Az Airtable használata …

Az Airtable használata: mi az az Airtable.com? Read More »

ClickUp bemutatása

Mi az a ClickUp? A Clickup.com egy felhőalapú céges produktivitási rendszer, amelyet a kaliforniai San Diegóból üzemeltetnek. A cég a Monday, az Asana, vagy éppen a Trello alternatívájaként határozta meg magát, így a Clickup is hasonló feladatokra alkalmas: projektek kezelésére, időnyilvántartásra, munkafolyamatok vezetésére. Kisebb cégek számára tehát egyfajta „mini” ügyviteli rendszerként is szóba jöhet. Fő …

ClickUp bemutatása Read More »

Az Asana használata és bemutatása

Az Asana használata világszerte milliók életét és mindennapjait könnyíti meg. Nem véletlen hát, hogy az Asana a legnépszerűbb projekt és feladatkezelő eszközök egyike jelenleg.  Az Asana sikerét jól mutatja, hogy 100.000-nél is több szervezet és több millió csapat használja világszerte. Mi az az Asana? Az Asana az egyik legnépszerűbb projekt és feladatkezelő eszköz jelenleg. A …

Az Asana használata és bemutatása Read More »

A Trello használata és a szoftver előnyei

Képernyőkép a Trello rendszerről.

A Trello egy népszerű hatékonyságnövelési eszköz cégek és magánszemélyek számára, amelynek világszerte mintegy 50 millió felhasználója van. A statisztikák szerint napi szinten 1,1 millióan dolgoznak vele aktívan. A Trello használata ráadásul egyszerű, és könnyű is.  De miért ennyire népszerű ez az eszköz, és mire lehet használni? Hogyan segítheti növelni a céged hatékonyságát? Mi az a …

A Trello használata és a szoftver előnyei Read More »

Monday.com bemutatása

Képernyőkép a Monday.com rendszerről.

Mi az a Monday.com? A Monday.com egy nemzetközi üzleti szoftver (önmagukat angolul work OS-nek hívják), mely egyaránt alkalmas munkafolyamatok, projektek és feladatok vezetésére. A céget 2012-ben alapították, jelenleg több, mint 150.000 fizetős felhasználóval rendelkezik világ szinten és már az USA NASDAQ tőzsdén is bejegyezték. Rugalmas felépítésének köszönhetően kisebb cégeknél akár az összes fontos funkcionális területre …

Monday.com bemutatása Read More »

És nektek van már profi ügyfél onboarding-otok?

Ha szolgáltató cég vezetőként neked is az a célod, hogy az ügyfeleid minél tovább legyenek nálad, akkor ideje komolyan venni az ügyfél onboarding, azaz a beléptetési folyamatod.  Ezzel tehát nemcsak egy kiváló első benyomást tudsz elérni, de hatékony és automatizált folyamat kialakításával a csapatod is tehermentesíteni tudod. Ügyfél onboarding a legtöbb cég esetén a szerződéskötéstől …

És nektek van már profi ügyfél onboarding-otok? Read More »

Cetlihalmokból önműködő vállalkozás: milyen út vezet ide?

Ebben a cikkben az önműködő vállalkozáshoz vezető út tipikus állomásait, mérföldköveit gyűjtöttem össze. Elsőként azonosítsd be, hogy éppen hol tart a céged folyamatban, majd tekintsd át, hogy mi kell tenni hozzá, hogy egy következő szintre jusson a céged belső munkaszervezése. Ez a modell leginkább a haladó szintű vállalkozóknak lesz hasznos, akik kollégákat vezetnek és már …

Cetlihalmokból önműködő vállalkozás: milyen út vezet ide? Read More »

Ezért rossz a céged HR kiválasztása

Gyakran mellényúlsz a kiválasztás során? Folyton veszted el az ígéretes jelölteket? Lassú, körülményes a folyamat, miközben sűrűn elfelejtetek dolgokat? Cégvezetőként vagy HR vezetőként egyre inkább frusztrál ez a kérdés? Jól teszed, ha foglalkozol a kiválasztással cégvezetőként vagy HR vezetőként, hiszen ezen múlik, hogy lesz-e rendszeres és minőségi utánpótlás a cégedben. Ebben a cikkben összeszedtem a …

Ezért rossz a céged HR kiválasztása Read More »

5 intő jel arra, hogy itt az ideje elkezdeni vezetni a céges feladatokat

Emlékszem, milyen volt, mikor elsőre átvettem egy nagyobb csapat irányítását. Hirtelen ellepett a feladatok tengere. Meetingről, meetingre jártam, persze elvégezni a “rendes” munkát már csak késő este maradt időm.  Egyszóval brutál túlterheltté váltam. Állandóan futottam az információk után és kérdezgettem a kollégákat, hogyan állnak a kiosztott feladatokkal. Szerencsére sikerült megoldást találni ezekre a problémákra, mely …

5 intő jel arra, hogy itt az ideje elkezdeni vezetni a céges feladatokat Read More »